L’esperienza di progetto-ricerca per il L.I.D.O., realizza nella definizione di nuovi paradigmi per scenari sostenibili delle sue trasformazioni 2020-2030-2050, un modello che va oltre il prototipo e che trova la sua esemplificazione nell’architettura e nel paesaggio “network”4.0. La tattica utilizzata per raggiungere tale tesi/processo, è la costruzione e organizzazione della “micro-smart grid” per una nuova proposta di “green island”. Di fatti tale dispositivo, di natura materiale e immateriale, affida al funzionamento ad alte prestazioni delle sue reti e dei suoi flussi, il successo della “transizione” del territorio di tipo energetico e informativo, una nuova resilienza guadagnata su livelli prestazionali connessi a tutti gli scenari produttivi consumati e governati dai cittadini/utenti/gestori. Un risultato e obiettivo che il progetto-ricerca non si è posto come indirizzo strategico fondamentale, ma che si presenta come il naturale risultato del superamento del concetto di “modello/prototipo” verso un nuovo paradigma di sostenibilità guidata da processi di innovazione tipici del “design - driven”, i cui benefici rispondono con più efficacia al progetto, invece da subito cercato, della “resilienza” della green island.

Citizen Transition per il L.I.D.O. di Venezia_ oltre le opportunità, la sostenibilità che cambia / Nava, Consuelo. - 1:(2018), pp. 18-22.

Citizen Transition per il L.I.D.O. di Venezia_ oltre le opportunità, la sostenibilità che cambia

NAVA, Consuelo
2018-01-01

Abstract

L’esperienza di progetto-ricerca per il L.I.D.O., realizza nella definizione di nuovi paradigmi per scenari sostenibili delle sue trasformazioni 2020-2030-2050, un modello che va oltre il prototipo e che trova la sua esemplificazione nell’architettura e nel paesaggio “network”4.0. La tattica utilizzata per raggiungere tale tesi/processo, è la costruzione e organizzazione della “micro-smart grid” per una nuova proposta di “green island”. Di fatti tale dispositivo, di natura materiale e immateriale, affida al funzionamento ad alte prestazioni delle sue reti e dei suoi flussi, il successo della “transizione” del territorio di tipo energetico e informativo, una nuova resilienza guadagnata su livelli prestazionali connessi a tutti gli scenari produttivi consumati e governati dai cittadini/utenti/gestori. Un risultato e obiettivo che il progetto-ricerca non si è posto come indirizzo strategico fondamentale, ma che si presenta come il naturale risultato del superamento del concetto di “modello/prototipo” verso un nuovo paradigma di sostenibilità guidata da processi di innovazione tipici del “design - driven”, i cui benefici rispondono con più efficacia al progetto, invece da subito cercato, della “resilienza” della green island.
2018
Italiano
Consuelo Nava
1
G. Garbarini
“L.I.D.O. Living Island Design Opportunities”
18
22
5
9788899854683
LIStLab
TRENTO
transition; smart grid; catalist
Il testo riporta l'esperienza del progetto -ricerca "L.I.D.O._ scenari sostenibili per il Lido di Venezia, con il contributo svolto da C.Nava come esperta invitata a svolgere attività di coordinamento scientifico sugli aspetti di sostenibilità ed energetico-ambientali. (2016/17) - Coordinamento Scientifico Università di Trento, finanziatori del progetto Sinergo spa, patrocinato dalla Città di Venezia. I risultati del progetto sono stati esposti alla Biennale di Venezia del 2017
Nazionale
info:eu-repo/semantics/bookPart
Nava, Consuelo
2 Contributo in Volume::2.1 Contributo in volume (Capitolo o Saggio)
1
268
Citizen Transition per il L.I.D.O. di Venezia_ oltre le opportunità, la sostenibilità che cambia / Nava, Consuelo. - 1:(2018), pp. 18-22.
reserved
File in questo prodotto:
File Dimensione Formato  
Nava_2018_L.I.D.O._Citizen_editor.pdf

non disponibili

Descrizione: Articolo principale dell'autrice
Tipologia: Versione Editoriale (PDF)
Licenza: Tutti i diritti riservati (All rights reserved)
Dimensione 132.94 kB
Formato Adobe PDF
132.94 kB Adobe PDF   Visualizza/Apri   Richiedi una copia

I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.12318/12916
Citazioni
  • ???jsp.display-item.citation.pmc??? ND
  • Scopus ND
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
social impact