Social housing is again a dynamic sector of construction. European cohesion and convergence programs aim to promote Mediterranean housing in order to improve competitiveness, innovation and employment in under-developed regions. The whole SH planning and implementing process implies criticalities that often damage local initiatives. This study of the Calabria Case has pointed out that both public and private entrepreneurs perceive the cumbersome requirements and procedures as ‘unfriendly’ and tend to renounce the incentives. Process management information instruments together with simpler evaluation and certification systems seem to encourage suitable and flexible solutions, reliable results as well as transparency and quality of action.
Il SH è tornato ad essere settore dinamico del comparto costruzioni. Le politiche di “coesione” e “convergenza” europea, promuovono il costruire ed abitare mediterraneo per migliorare la competitività, l’innovazione e l’occupazione nei territori in ritardo di sviluppo. Il processo progettuale-attuativo del SH interseca criticità che spesso compromettono iniziative attivate localmente. Lo studio del Caso Calabria ha fatto emergere adempimenti crescenti e procedure farraginose ed incerte, sono percepite come “ostili” da operatori pubblici e privati. L’esito è la rinuncia agli incentivi. Strumenti informativi di gestione dei processi e sistemi di facilitazione per la valutazione e certificazione delle proposte, sembrano poter semplificare l’attuazione dei programmi, favorendo soluzioni flessibili ed appropriate, risultati attendibili, trasparenza, tempestività e qualità degli interventi.
Le politiche regionali per l'Edilizia Residenziale. L'esperienza della Regione Calabria / Trombetta, Corrado; Diano, C.. - In: TECHNE. - ISSN 2239-0243. - 4/2012:(2012), pp. 85-91.
Le politiche regionali per l'Edilizia Residenziale. L'esperienza della Regione Calabria
TROMBETTA, Corrado;
2012-01-01
Abstract
Social housing is again a dynamic sector of construction. European cohesion and convergence programs aim to promote Mediterranean housing in order to improve competitiveness, innovation and employment in under-developed regions. The whole SH planning and implementing process implies criticalities that often damage local initiatives. This study of the Calabria Case has pointed out that both public and private entrepreneurs perceive the cumbersome requirements and procedures as ‘unfriendly’ and tend to renounce the incentives. Process management information instruments together with simpler evaluation and certification systems seem to encourage suitable and flexible solutions, reliable results as well as transparency and quality of action.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.